รายละเอียด

ตลอดความเชี่ยวชาญด้านการโค้ชสำหรับผู้จัดการเราได้พูดคุยหลายหัวข้อเพื่อปรับปรุงการสนทนาการฝึกสอนกับพนักงานของเรา ตอนนี้เป็นเวลาที่จะนำทฤษฏีและการสนทนาทั้งหมดมาปฏิบัติและตรวจสอบตัวอย่างที่ดีของการสนทนาการฝึกสอนทั่วไป!

หมายเหตุ: หลักสูตรนี้สร้างจากหลักสูตรก่อนหน้าทั้งหมดในความเชี่ยวชาญด้านการโค้ชสำหรับผู้จัดการ ขอแนะนำให้นักเรียนเรียนจบหรือคุ้นเคยกับหัวข้อที่ครอบคลุมในหลักสูตรเหล่านั้นก่อนที่จะเรียนหลักสูตรนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งคุณควรคุ้นเคยกับกลยุทธ์และเครื่องมือการสอนที่กล่าวถึงในหลักสูตรก่อนหน้านี้ (เช่นเทคนิค 5 whys, ต่อต้านสิ่งที่อยู่ในกลุ่มอื่น ๆ ) และควรมีความเข้าใจอย่างเต็มที่เกี่ยวกับรูปแบบความคิดและองค์ประกอบต่างๆของมัน: สถานการณ์ความคิดความรู้สึกการกระทำและผลลัพธ์

เมื่อจบหลักสูตรนี้คุณจะสามารถแสดงให้เห็นถึงกลยุทธ์ที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพเมื่อมีส่วนร่วมในการฝึกสอนการสนทนากับผู้ที่คุณเป็นผู้นำ ด้วยการสำรวจและวิเคราะห์สถานการณ์การฝึกสอนทั่วไปที่ดำเนินการในหลักสูตรนี้คุณจะมีความรู้สึกที่ดีว่าอะไรทำงานได้ดีและไม่ดีระหว่างการสนทนาดังกล่าว โดยเฉพาะอย่างยิ่งคุณจะสามารถแยกแยะความแตกต่างระหว่างแนวทางการฝึกพัฒนาการและรูปแบบการจัดการคำสั่งได้ดีขึ้นหารือเกี่ยวกับกลยุทธ์และเทคนิคใหม่ ๆ ในการจัดการกับทั้งชุดความคิดและชุดทักษะอธิบายวิธีการใช้ลูปข้อเสนอแนะอย่างมีประสิทธิภาพในการสนทนาและ แสดงให้เห็นถึงการใช้เทคนิคการตั้งคำถามที่ดีและรูปแบบความคิดที่ไม่เพียงช่วยให้พนักงานระบุประเด็นปัญหาเท่านั้น แต่ยังช่วยให้พนักงานเปลี่ยนความคิดของพวกเขาด้วย

การมอบหมายขั้นสุดท้ายเป็นข้อมูลเกี่ยวกับการสนทนาในการฝึกสอนกับบุคคลอื่นซึ่งคุณสามารถประยุกต์ใช้ทุกสิ่งที่คุณได้เรียนรู้ในหลักสูตรนี้และตลอดทั้งความเชี่ยวชาญในการโค้ชสำหรับผู้จัดการ ขอแนะนำให้นักเรียนเรียนหลักสูตรอื่นในสาขาวิชาเฉพาะก่อนที่จะเรียนหลักสูตรนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการมอบหมายงานการทบทวนโดยเพื่อนนี้จะทำได้ยากหากไม่มีความรู้เกี่ยวกับหัวข้อที่กล่าวถึงในหลักสูตรเหล่านี้

หลังจากผ่านสื่อการเรียนการสอนและการประเมินผลเสร็จสิ้นคุณจะสามารถมีการประชุมแบบตัวต่อตัวกับคนที่คุณจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและช่วยให้คุณเข้าใจการปฏิบัติที่สำคัญยิ่งของการสนทนาการฝึกสอน

ราคา: ลงทะเบียนฟรี!

การฝึกการสนทนา - มหาวิทยาลัยแห่งแคลิฟอร์เนียเดวิส