รายละเอียด

หลักสูตรนี้ให้ข้อมูลเชิงลึกมากขึ้นเกี่ยวกับบทบาทและความรับผิดชอบของคณะกรรมการในการกำกับดูแลองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร ในขณะที่หลักสูตรได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงวัฒนธรรมอเมริกาเหนือ แต่เรารู้สึกขอบคุณที่ในส่วนอื่น ๆ ของโลกลักษณะของบทบาทและความรับผิดชอบของคณะกรรมการอาจไม่เหมือนกัน อย่างไรก็ตามเราหวังเป็นอย่างยิ่งว่าเนื้อหาหลักสูตรส่วนใหญ่จะยังคงมีคุณค่าสำหรับผู้ที่อยู่ในส่วนอื่น ๆ ของโลก

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับหลักสูตรนี้โปรดดูวิดีโอภาพรวมโดยการคัดลอกและวางลิงก์ต่อไปนี้ลงในเว็บเบราว์เซอร์ของคุณ: https://goo.gl/SXZEZS

คำสำคัญ: ไม่แสวงหาผลกำไร; ภาคที่ไม่แสวงหาผลกำไร; ภาคสมัครใจ; องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร, องค์กรพัฒนาเอกชน, องค์กรอาสาสมัคร, ความเป็นผู้นำ, การจัดการ, การกำกับดูแล, คณะกรรมการ, คณะกรรมการ, ผลการดำเนินงาน, ประสิทธิผล

ภาพรวมของหลักสูตร 2:

สัปดาห์ที่ 1: คำถามที่จะสำรวจในสัปดาห์นี้คืออะไรคือบทบาทของคณะกรรมการในการวางแผนอนาคตขององค์กรและเหตุใดจึงสำคัญที่องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรจะต้องดำเนินการ การวางแผนเชิงกลยุทธ์คืออะไรและบอร์ดสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อดำเนินการนี้อย่างมีประสิทธิภาพ

สัปดาห์ที่ 2: คำถามประจำสัปดาห์นี้: อะไรคือบทบาทของคณะกรรมการในการประเมินผลการดำเนินงานขององค์กร? เหตุใดการประเมินประสิทธิภาพจึงสำคัญ เหตุใดบอร์ดจำนวนมากจึงมีปัญหาในการปฏิบัติตามหน้าที่รับผิดชอบในการประเมินผล

สัปดาห์ที่ 3: คำถามประจำสัปดาห์นี้: อะไรคือองค์ประกอบของกระบวนการระดมทุน / การพัฒนาทรัพยากร? คณะกรรมการมีบทบาทอย่างไรในการดูแลให้องค์กรมีเงินทุนเพียงพอ ข้อมูลใดที่ควรอยู่ในแผนพัฒนาทรัพยากร

สัปดาห์ที่ 4: ในขั้นตอนนี้คุณจะถูกขอให้ตรวจสอบเนื้อหาของหลักสูตรส่งงานที่มอบหมายเป็นลายลักษณ์อักษร (เรียกว่า BEAR (Board Effectiveness Readiness Assessment) และทำแบบทดสอบความพร้อมแบบปรนัย XNUMX แบบ (หรือที่เรียกกันว่า RAT) หนึ่ง RAT จะประเมินความรู้และความเข้าใจในการอ่านและอีกชุดหนึ่งจะทดสอบการประยุกต์ใช้ความรู้ในกรณีปฏิบัติ

สัปดาห์ที่ 5: เราจะแนะนำให้คุณพูดคุยเกี่ยวกับ RAT ในฟอรัมการสนทนาและพูดคุยอีกครั้งหากคุณต้องการเปลี่ยนแปลงคำตอบใด ๆ ของคุณตามข้อมูลที่แลกเปลี่ยน

ราคา: ลงทะเบียนฟรี!

บทบาทและความรับผิดชอบของคณะกรรมการที่ไม่แสวงหากำไรในกระบวนการกำกับดูแลกิจการ - มหาวิทยาลัยแห่งรัฐนิวยอร์ก