เครือข่ายมหาวิทยาลัย

การผลิตแบบลีน

รายละเอียด

เรียนรู้เกี่ยวกับการจัดการแบบลีนซึ่งเป็นวิธีการที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางซึ่งปรับปรุงกระบวนการโดยการกำจัดของเสียและมุ่งเน้นไปที่งานที่มีมูลค่าเพิ่ม หลักสูตรนี้จะแนะนำหลักการหลักของระบบการผลิตของโตโยต้าซึ่งรวมถึงการผลิตในเวลาที่เหมาะสมเครื่องมือการจัดการคุณภาพและแนวคิดที่สำคัญของไคเซ็นซึ่งเป็นแนวทางปฏิบัติของญี่ปุ่นในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับองค์กรหลักและแนวทางการบริหารจัดการที่ใช้ใน Lean คุณจะได้เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์โฟลว์กระบวนการเพื่อสร้างความสามารถของกระบวนการและระบุคอขวดของกระบวนการ จากนั้นคุณจะคำนวณการใช้ทรัพยากรและรอบเวลาเพื่อประเมินผลกระทบของเวลาในการตั้งค่าการจัดชุดข้อบกพร่องและการทำงานซ้ำในมาตรการประสิทธิภาพของกระบวนการที่สำคัญรวมถึงสินค้าคงคลังอัตราการไหลและเวลาในการไหล นอกจากนี้เราจะพูดถึงผลกระทบของแนวคิดหลักของ Lean ได้แก่ Heijunka, Kanban, Jidoka, Andon, Poka Yoke และ 5S ซึ่งช่วยให้ได้ผลผลิตและคุณภาพที่เพิ่มขึ้นเมื่อสำเร็จหลักสูตรนี้ผู้เรียนจะได้รับ TUM Lean และ Six การรับรอง Sigma Yellow Belt ยืนยันความเชี่ยวชาญของปัจจัยพื้นฐาน Lean Six Sigma จนถึงระดับ Yellow Belt เนื้อหานี้อ้างอิงจาก American Society of Quality (www.asq.org) Body of Knowledge จนถึงระดับ Green Belt ใบรับรองวิชาชีพได้รับการออกแบบมาเพื่อเตรียมสอบ Lean Six Sigma Green Belt

ราคา: $ 99 - ฟรีเพื่อตรวจสอบ!

Lean Production ผ่าน edX ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มเพื่อการศึกษาที่ก่อตั้งโดย Harvard และ MIT

การผลิตแบบลีน - TUMx