รายละเอียด

เป้าหมายของหลักสูตรคือการให้เครื่องมือในการเริ่มต้นแผนโครงการจัดการทั้งผู้มีส่วนได้เสียและความสัมพันธ์จัดทีมของพวกเขาพัฒนากฎบัตรโครงการและสร้างกรณีศึกษาทางธุรกิจสำหรับโครงการ

ในตอนท้ายของหลักสูตรนี้คุณจะสามารถ:

- ทำการประเมินโครงการโดยใช้ข้อมูลจากโครงการก่อนหน้าและบทเรียนที่ได้รับ
- ระบุสิ่งที่ส่งมอบตามความต้องการทางธุรกิจในขณะที่จัดการความคาดหวังของลูกค้า
- ทำการวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและจัดทำแผนการจัดการ
- วิเคราะห์และพัฒนาองค์กรโครงการ
- สร้างกฎบัตรโครงการ
- อธิบายกรณีธุรกิจของโครงการและคำนวณมูลค่าปัจจุบันสุทธิ
- แจ้งผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเกี่ยวกับกฎบัตรและตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกฝ่ายทราบถึงสิ่งที่ส่งมอบและความคาดหวัง

ในส่วนของหลักสูตรคุณจะต้องจัดทำแผนผังองค์กรสร้างทะเบียนผู้มีส่วนได้เสียและเขียนกฎบัตรโครงการตามโครงการวิศวกรรมในกรณีศึกษาที่มีให้ การลงทะเบียนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจะร่างฝ่ายที่สำคัญในโครงการข้อกังวลของพวกเขาและวิธีที่คุณจะจัดการกับความคาดหวังของพวกเขา กฎบัตรโครงการของคุณจะให้คำแนะนำที่สำคัญที่ทีมของคุณต้องการเพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับขอบเขตความต้องการและวัตถุประสงค์ของโครงการ

ทั้งหมดนี้จะกำหนดตำแหน่งของคุณสำหรับการเริ่มต้นและการวางแผนโครงการแรกของคุณและ / หรือทำความเข้าใจว่าคุณสามารถเพิ่มการมีส่วนร่วมของคุณในทีมโปรเจ็กต์ต่อไปของคุณได้อย่างไร

ศูนย์ข้าวเพื่อความเป็นผู้นำทางวิศวกรรมเป็นผู้ให้บริการการศึกษาที่ลงทะเบียนผ่านสถาบันบริหารโครงการ (PMI) ® ผู้เรียนที่จบหลักสูตรนี้ในการติดตามใบรับรองจะได้รับรางวัล 12 ชั่วโมงของหน่วยพัฒนาวิชาชีพ PMI เหล่านี้ได้รับการยอมรับสำหรับการศึกษาต่อเนื่องหรือสามารถนำไปใช้กับการศึกษา 35 ชั่วโมงที่จำเป็นสำหรับการรับรอง Professional Management Project (PMP) ®

PMI และ PMP เป็นเครื่องหมายจดทะเบียนของ Project Management Institute, Inc.

ราคา: ลงทะเบียนฟรี!

การจัดการโครงการทางวิศวกรรม: การเริ่มต้นและการวางแผน - มหาวิทยาลัยไรซ์