เครือข่ายมหาวิทยาลัย

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน: กรอบการตัดสินใจ

รายละเอียด

ในหลักสูตรธุรกิจและการจัดการนี้คุณจะได้เรียนรู้วิธีการตัดสินใจเกี่ยวกับซัพพลายเชนที่มีประสิทธิภาพโดยคำนึงถึงทุกด้านของธุรกิจ หลักสูตรจะใช้เฮลิคอปเตอร์ดูเพื่อประกอบการตัดสินใจ มุมมองเฮลิคอปเตอร์สร้างขึ้นจาก: คำถามสำคัญในการตัดสินใจ: องค์กรการผลิตความแตกต่างในช่วงปลายตำแหน่งเครือข่ายการจัดจำหน่าย ... วัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ: ต้นทุนความเร็วความยืดหยุ่นความน่าเชื่อถือ ... เราจะทำงานผ่านคำถามต่างๆเช่นคุณควร ค้นหากระบวนการในประเทศที่กำหนด? การตัดสินใจนี้มีผลกระทบอย่างชัดเจนต่อค่าใช้จ่ายด้านทรัพยากรบุคคลของคุณ แต่ยังส่งผลกระทบต่อเงินทุนหมุนเวียนและความสามารถในการตอบสนองต่อความต้องการของตลาด คุณควรรวมศูนย์การกระจายของคุณหรือไม่? การตัดสินใจนี้นำไปสู่การประหยัดต่อขนาดและการมีผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น แต่ก็ส่งผลกระทบต่อการปล่อยคาร์บอนของคุณด้วย เมื่อจบหลักสูตรนี้คุณจะได้สร้างกรอบที่ช่วยให้คุณตัดสินใจได้ดีขึ้น

ราคา: $ 50 - ฟรีเพื่อตรวจสอบ!

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน: กรอบการตัดสินใจผ่าน edX ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มเพื่อการศึกษาที่ก่อตั้งโดย Harvard และ MIT

การจัดการห่วงโซ่อุปทาน: กรอบการตัดสินใจ - LouvainX